Portada

Capítulo 1.  Introducción

  • 1.1 Objetivo general
  • 1.2 Objetivos particulares
  • 1.3 Alcances y limitaciones
  • 1.4 Justificación
  • 1.5 Metodología

Capítulo 2.  Marco teórico

  • 2.1 Plan de marketing de comercialización del nopal a Japón mediante JETRO
  • 2.2 Plan de mercadotecnia
  • 2.3 Comercialización
  • 2.4 Nopal
  • 2.5 Aportaciones saludables del nopal al organismo
  • 2.6 Zonas de cultivo del nopal en México
  • 2.7 Proveedores de nopal en México
  • 2.8 Nopal deshidratado en comprimido o tabletas
  • 2.9 Japan External Trade Organization (JETRO)
  • 2.10 Relaciones económicas México y Japón
  • 2.11 Japón
  • 2.12 Segmento de mercado
  • 2.13 Estilo de vida de los japoneses

Capítulo 3.  Plan de marketing

  • 3.1 Aplicación del plan de marketing
  • 3.2 Plan de marketing de comercialización del nopal a Japón mediante JETRO
  • 3.3 Visión
  • 3.4 Misión
  • 3.5 Oportunidad
  • 3.6 Consumidor
  • 3.7 Perfil del consumidor
  • 3.8 Deseos y necesidades del consumidor
  • 3.9 Hábitos de uso y actitudes
  • 3.10 Mercado
  • 3.11 Historia
  • 3.12 Tamaño del mercado
  • 3.13 Etapa de la demanda
  • 3.14 Competidores
  • 3.15 Segmentación del mercado
  • 3.17 Características de la P de producto
  • 3.18 Características de la P de puntos de venta
  • 3.19 Procedimientos de venta
  • 3.20 Característica de la P de promoción
  • 3.21 Estrategia de posicionamiento
  • 3.25 Campaña de promoción
  • 3.26 Valor presente neto y tasa interna de retorno
  • 3.27 Tasa interna de rendimiento
  • 3.28 Análisis de sensibilidad
  • 3.29 Punto de equilibrio

Capítulo 4.  Conclusión

Referencias

Anexo 1. Plan de marketing

Anexo 2. Escenario propuesto. Proyección de mercado al 20%

Anexo 3. Proyección con el 15% del mercado y un precio de venta -10%

Anexo 4. Puntos de equilibrio

Avila León, G. L., Macedo Vázquez, M. 2003. Plan de marketing de comercialización de nopal a Japón mediante JETRO. Tesis Maestría. Administración de Empresas con especialidad en Mercadotecnia de Servicios. Departamento de Administración de Empresas, Escuela de Negocios, Universidad de las Américas Puebla. Octubre. Derechos Reservados © 2003.