Tesis profesional presentada por Gabriela Guadalupe Miranda Guerrero [miranda_gabriele@hotmail.com]

Licenciatura en Relaciones Internacionales. Departamento de Relaciones Internacionales y Ciencias Políticas. Escuela de Ciencias Sociales, Artes y Humanidades, Universidad de las Américas Puebla.

Jurado Calificador

Presidente: Dr. David Mena Alemán
Vocal y Director: Mtra. Mónica Minutti Lavazzi
Secretario: Dr. Raúl Bringas Nostti

Cholula, Puebla, México a 9 de mayo de 2008.

Índice de contenido

Glosario (archivo pdf, 34 kb)

Introducción (archivo pdf, 73 kb)

Capítulo 1. Marco Teórico (archivo pdf, 134 kb)

  • 1.1 Conceptos y Definiciones
  • 1.2 El desarrollo y el subdesarrollo: la IED y las ETs como variables explicativas
  • 1.3 IED y ET en países subdesarrollados: el impacto en el desarrollo

Capítulo 2. Las Joint Ventures en México (archivo pdf, 146 kb)

  • 2.1 Joint Ventures como estrategia Empresarial
  • 2.2 Tipos y Estructura de las Joint Ventures
  • 2.3 Ventajas y Desventajas de las Joint Ventures
  • 2.4 Joint Ventures en México
  • 2.5 Joint Ventures y la IED en México
  • 2.6 Joint Ventures Mexicanas en el Sector Automotriz

Capítulo 3. Joint Ventures como estrategia para promover el desarrollo (archivo pdf, 96 kb)

  • 3.1 Impacto del Sector Automotriz en el desarrollo económico de México
  • 3.2 Estructura del Sector Automotriz Mexicano
  • 3.3 Casos específicos de Joint Ventures exitosas del Sector Automotriz
  • 3.4 Análisis

Capítulo 4. Conclusiones (archivo pdf, 35 kb)

Referencias (archivo pdf, 52 kb)

Apéndice A. Gráficos (archivo pdf, 96 kb)

Apéndice B. Cuadros (archivo pdf, 152 kb)

Miranda Guerrero, G. G. 2008. El impacto de las Joint Ventures en el desarrollo de México: El caso del sector automotriz de autopartes. Tesis Licenciatura. Relaciones Internacionales. Departamento de Relaciones Internacionales y Ciencias Políticas, Escuela de Ciencias Sociales, Artes y Humanidades, Universidad de las Américas Puebla. Mayo. Derechos Reservados © 2008.