Tesis profesional presentada por

Margarita Magdalena Rodríguez Leiva Michel Tanus Ortega

Licenciatura en Ingeniería Industrial
Ingeniería Industrial con área de manufactura. Departamento de Ingeniería Industrial y Textil. Escuela de Ingeniería, Universidad de las Américas Puebla.

Jurado Calificador

Presidente: Mtra. Hilda Verónica Gómez Valencia
Vocal y Director: Dra. Carmen Xóchitl Flores Mendoza
Secretario: Dr. Juan Carlos Ruiz Arenas

Cholula, Puebla, México a 13 de mayo de 2005.

Resumen

Los procesos de la línea "Ripping Bar" en herramientas Stanley han sido ubicados sin ningún estudio previo. Se han ido ubicando por necesidad de expansión, por facilidad de instalación ó por renovación de equipo principalmente. Es por esto que se encontró en esta línea una posible área de oportunidad para reducir los costos de manejo de materiales y el tiempo total de proceso.

Como apoyo a la presente tesis, la empresa ha tomado la decisión de deshacerse de maquinaria obsoleta y en desuso que se encuentra ocupando espacio que puede ser utilizado con fines productivos. lo que proporciona mayor espacio para la reubicación de la línea "Ripping Bar".

En resumen, la tesis analiza la factibilidad tanto física como económica de un nuevo layout del proceso de la línea "Ripping Bar" con el objetivo de reducir el costo de manejo de materiales y disminuir el tiempo total de proceso. Para lo cual se empieza por describir y analizar el proceso actual de la empresa.

Para el diseño de la reubicación de los procesos se hará uso de la Planeación Sistemática de Layout, SLP por sus siglas en inglés. Se hará uso de la simulación en ARENA para comparar el sistema actual con la nueva propuesta de reubicación de los procesos. Una vez escogido un nuevo layout, éste se evalúa económicamente y se propone un plan de movimientos.

Palabras clave: slp, simulacion, reubicacion, planta, arena, stanley

Índice de contenido

Capítulo 1. Descripción de la empresa (archivo pdf, 82 kb)

  • 1.1 Historia
  • 1.2 Herramientas Stanley: Planta Puebla
  • 1.3 Misión
  • 1.4 Visión
  • 1.5 Objetivos
  • 1.6 Organización
  • 1.7 Clientes
  • 1.8 Productos
  • 1.9 Descripción del problema

Capítulo 2. Barra "Ripping Bar" (archivo pdf, 598 kb)

  • 2.1 Descripción y análisis de la línea de producción "Rippping Bar"

Capítulo 3. Marco Teórico (archivo pdf, 185 kb)

  • 3.1 "Systematic Layout Planning"
  • 3.2 Simulación

Capítulo 4. Desarrollo del SLP para la reubicación de la línea de producción " Ripping Bar" (archivo pdf, 881 kb)

  • 4.1 Flujo de Materiales de la "Ripping Bar"
  • 4.2 Análisis de Relación de Actividades, Diagrama de Relaciones
  • 4.3 Análisis de las Áreas Requeridas y Disponibles para la "Ripping Bar" en Planta Tools
  • 4.4 Consideraciones y Limitaciones

Capítulo 5. Desarrollo de las alternativas del Layout (archivo pdf, 598 kb)

  • 5.1 Evaluación por Adyacencia entre Departamentos
  • 5.2 Evaluación de la Forma de los Departamentos
  • 5.3 Evaluación por Costo de Manejo de Materiales

Capítulo 6. Simulación de la línea de producción (archivo pdf, 162 kb)

  • 6.1 Simulación del Sistema Actual
  • 6.2 Simulación de las Alternativas de Layout

Capítulo 7. Selección, conclusiones y recomendaciones (archivo pdf, 89 kb)

Referencias (archivo pdf, 11 kb)

Anexo A. Pruebas de normalidad (archivo pdf, 43 kb)

Anexo B. Análisis de factibilidad económica (archivo pdf, 21 kb)

Rodríguez Leiva, M. M., Tanus Ortega, M. 2005. Reubicación de la línea de producción Ripping Bar en la empresa Herramientas Stanley. Tesis Licenciatura. Ingeniería Industrial
Ingeniería Industrial con área de manufactura. Departamento de Ingeniería Industrial y Textil, Escuela de Ingeniería, Universidad de las Américas Puebla. Mayo. Derechos Reservados © 2005.