• 1.1 Introducción
• 1.2 Resumen ejecutivo
• 1.3 Estructura organizacional
• 1.4 Plan de acción ó planeación estratégica
• 1.5 Situación actual
• 1.6 Competencia en el mercado actual
• 1.7 Análisis de la competencial
• 1.9 Sondeo de mercado
• 1.10 Estrategias de mercado
• 1.11 Análisis de riesgos y oportunidades

• 2.1 Localización de la planta
• 2.2 Cadena de suministros (abastos)
• 2.3 Datos de la maquinaria
• 2.4 Componentes a comprar
• 2.5 Datos de la materia prima
• 2.6 Tipos básicos de distribución de planta
• 2.7 Gráfica de Volumen - Variedad
• 2.8 Especificaciones del producto
• 2.9 Toma de decisión
• 2.10 Distribución enfocada al producto
• 2.11 Lista de materiales
• 2.12 Diagrama de ensamble
• 2.13 Hoja de ruta
• 2.14 Diagrama de proceso
• 2.15 Requerimientos de manejo de material
• 2.16 Requerimientos para el personal
• 2.17 Oficinas

• 3.1 Planeación de instalaciones
• 3.2 Método de construcción basado en gráficas
• 3.3 Layout de la línea de producción
• 3.4 Toma de decisión del método
• 3.5 Distribución detallada por departamentos

• 4.1 Naturaleza de la planeación y control
• 4.2 Historia de manejo de procesos ,
• 4.3 Planeación de requerimientos de materiales (MRP)
• 4.4 Elementos del MRP
• 4.5 Preparación estandarizada de salsa de chile
• 4.6 Plan Maestro de Producción
• 4.7 Control de producción Salsa Habanera
• 4.8 Programa MRP

• 5.1 Explicación final
• 5.2 ¿Por qué un MRP?
• 5.3 Conocimiento del sistema
• 5.4 Antecedentes
• 5.5 Pensamientos

1. Análisis...

2. Localización...

3. Diseño...

4. Desarrollo...

5. Conclusiones...

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