Tesis profesional presentada por
Maestría en Administración de Empresas con especialidad en Proyectos de Inversión. Departamento de Administración de Empresas. Escuela de Negocios, Universidad de las Américas Puebla.
Jurado Calificador
Presidente: Dr. Jorge Alberto Durán
Encalada
Vocal y Director: Dr. Luis Felipe Luna Reyes
Secretario: Mtro. Marco Antonio Morales
Castro
Cholula, Puebla, México a 24 de octubre de 2005.
El estudio identifica fuentes de colaboración entre departamentos en México y Alemania, y determina su efecto en el cumplimiento de metas. El análisis de un caso histórico se realiza en base a modelos de colaboración y transferencia de conocimiento existentes. Se construyó un modelo de dinámica de sistemas y se determino que fuentes de colaboración tienen mayor efecto en el trabajo. Se encontró que el área de oportunidad más importante durante el caso fue el compromiso de la gente...
Capítulo 1. Introducción (archivo pdf, 20 kb)
Capítulo 2. Revisión bibliográfica (archivo pdf, 163 kb)
Capítulo 3. Metodología (archivo pdf, 40 kb)
Capítulo 4. El caso Pendelstuetze (archivo pdf, 48 kb)
Capítulo 5. El modelo (archivo pdf, 113 kb)
Capítulo 6. Análisis de modelo (archivo pdf, 133 kb)
Capítulo 7. Conclusiones (archivo pdf, 30 kb)
Referencias (archivo pdf, 8 kb)
Apéndice A. Fórmulas del modelo (archivo pdf, 21 kb)
Von Raesfeld Fabre, A. J. 2005. Colaboracion y Transferencia de Conocimiento en Proyectos: Estudio de un caso. Tesis Maestría. Administración de Empresas con especialidad en Proyectos de Inversión. Departamento de Administración de Empresas, Escuela de Negocios, Universidad de las Américas Puebla. Octubre. Derechos Reservados © 2005.