Tesis profesional presentada por Juan Manuel Blanco Pensado

Maestría en Administración de Empresas con especialidad en Negocios Internacionales. Departamento de Administración de Empresas. Escuela de Negocios, Universidad de las Américas Puebla.

Jurado Calificador

Presidente: Mtro. José Luis Rebolledo Palacios
Vocal y Director: Dr. Jorge Alberto Durán Encalada
Secretario: Mtro. Gilberto Román Muñoz

Cholula, Puebla, México a 8 de diciembre de 2005.

Resumen

El presente trabajo tiene como principal objetivo determinar si es conveniente en términos de productividad y económicos el cambiar la manera de suministrar los materiales a una empresa arnesera por parte de sus proveedores nacionales de un sistema tradicional de MRP a un sistema Pull.

La empresa actualmente cuenta con número determinado de proveedores nacionales e internacionales, los niveles de inventario que maneja de los productos de los proveedores es muy alto, por lo que surge la inquietud...

Resumen (archivo pdf, 16 kb).

Índice de contenido

Capítulo 1. Introducción (archivo pdf, 127 kb)

  • 1.1 Introducción al Problema
  • 1.2 Objetivo General
  • 1.3 Objetivos Específicos
  • 1.4 Limitaciones
  • 1.5 Justificación del Estudio

Capítulo 2. Marco Teórico (archivo pdf, 238 kb)

  • 2.1 Manejo de Inventarios
  • 2.2 Codificación, Clasificación y Organización de Materiales
  • 2.3 Administración de la Cadena de Abastecimiento
  • 2.4 El Efecto Bullwhip
  • 2.5 El Justo a Tiempo
  • 2.6 El Sistema Kanban
  • 2.7 Ventajas del Uso de los Sistemas Justo a Tiempo y Kanban

Capítulo 3. Antecedentes y Características (archivo pdf, 299 kb)

  • 3.1 Historia de la Empresa
  • 3.2 Visión y Valores de la Empresa
  • 3.3 Política de Calidad
  • 3.4 Organigrama de la Empresa
  • 3.5 El Producto

Capítulo 4. Metodología (archivo pdf, 122 kb)

  • 4.1 Tipo de Investigación
  • 4.2 Diseño de la Investigación
  • 4.3 Objetivo
  • 4.4 Procesamiento de los Datos

Capítulo 5. Análisis de la Situación Actual (archivo pdf, 170 kb)

  • 5.1 Análisis de la Situación Actual
  • 5.2 Terminología
  • 5.3 El proceso de Almacenamiento de la Materia Prima
  • 5.4 El proceso de Producción
  • 5.5 Análisis de la Problemática

Capítulo 6. Propuesta de Mejora (archivo pdf, 125 kb)

  • 6.1 Proceso de Almacenamiento de Materia Prima
  • 6.2 Sistema Pull
  • 6.3 Área de Surtimiento desde el Empaque Original
  • 6.4 Material Obsoleto y Paros de Línea con el Cliente

Capítulo 7. Conclusiones (archivo pdf, 130 kb)

Referencias (archivo pdf, 22 kb)

Anexo 1. Listado por Semana (archivo pdf, 943 kb)

Anexo 2. Proveedor 1 (archivo pdf, 422 kb)

Anexo 3. Proveedor 2 (archivo pdf, 421 kb)

Anexo 4. Proveedor 3 (archivo pdf, 421 kb)

Anexo 5. Proveedor 4 (archivo pdf, 421 kb)

Anexo 6. Proveedor 5 (archivo pdf, 421 kb)

Anexo 7. Proveedor 6 (archivo pdf, 421 kb)

Anexo 8. Proveedor 7 (archivo pdf, 421 kb)

Anexo 9. Condición Actual (archivo pdf, 12 kb)

Anexo 10. Propuesta (archivo pdf, 12 kb)

Blanco Pensado, J. M. 2005. Análisis de viabilidad de la integración de proveedores de una arnesera a un sistema Pull. Tesis Maestría. Administración de Empresas con especialidad en Negocios Internacionales. Departamento de Administración de Empresas, Escuela de Negocios, Universidad de las Américas Puebla. Diciembre. Derechos Reservados © 2005.