Tesis profesional presentada por Enrique Reig Salazar

Licenciatura en Psicología. Departamento de Psicología. Escuela de Ciencias Sociales, Artes y Humanidades, Universidad de las Américas Puebla.

Jurado Calificador

Presidente: Dr. José René Humberto González Pérez
Vocal y Director: Dr. Juan Antonio Acevedo Ponce de León
Secretario: Mtro. Alfonso Aquino Roman

Cholula, Puebla, México a 10 de diciembre de 2008.

Resumen

La presente investigación trató de comprobar las hipótesis de una correlación positiva entre el liderazgo transformacional de los líderes de un hotel y la internalidad de los mismos, observar si a mayor liderazgo transformacional, mayor es la eficacia del equipo y por último, encontrar si los equipos transformacionales son más eficaces que los transaccionales

Para este trabajo se tomaron en cuenta a 15 líderes de un hotel mexicano y a 100 subordinados a quienes se les aplico el cuestionario de liderazgo MLQ y únicamente a los líderes la escala de locus de control Rotter.

Los datos se sometieron a diferentes análisis estadísticos; como la correlación de Sperman, la T de Student y el alfa de Cronbach, para constatar la validez de los instrumentos utilizados.

Se pudo comprobar que a mayor liderazgo transformacional existe mayor internalidad. Que a mayor liderazgo transformacional, mayor eficacia y que los equipos de trabajo transformacionales son igualmente eficaces que los transaccionales.

Reig Salazar, E. 2008. Liderazgo transformacional e internalidad en equipos eficaces de una empresa hotelera mexicana. Tesis Licenciatura. Psicología. Departamento de Psicología, Escuela de Ciencias Sociales, Artes y Humanidades, Universidad de las Américas Puebla. Diciembre. Derechos Reservados © 2008.