Tesis profesional presentada por Adriana Osorio Mier

Licenciatura en Administración de Negocios Internacionales. Departamento de Administración de Negocios Internacionales. Escuela de Negocios y Economía, Universidad de las Américas Puebla.

Jurado Calificador

Presidente: Dr. José Luis Agustín Rodal Arciniega
Vocal y Director: Dr. Francois Bernard Duhamel
Secretario: Dra. Elizabeth Salamanca Pacheco

Cholula, Puebla, México a 8 de diciembre de 2009.

Resumen

El presente trabajo es un estudio basado en entrevistas de preguntas abiertas, las cuales buscan responder la siguiente pregunta: ¿Cuál es la valoración de las consecuencias e impacto de la transición de Bancomext a ProMéxico, desde la perspectiva de las pequeñas y medianas empresas?

La información recolectada en todo el Marco Teórico es útil para la investigación ya que inicialmente se presentan los programas que existen para el fomento a las exportaciones, sólo se mencionan los programas de las instituciones involucradas en la investigación como Secretaría de Economía, ProMéxico, Bancomext, Nafin y Pymexporta. En seguida se menciona la situación o el entorno de Bancomext y las causas de su crisis, siendo un punto es muy importante ya que de esto se deriva la transición de ésta institución a ProMéxico. Es por esto que fue necesario hacer un capítulo para este tema en especial y otro para la fusión de Nafin con Bancomext, ya que es importante conocer a que se debió la transición.

Posteriormente se habla sobre ProMéxico, en qué consiste, cuáles son sus objetivos principales y como está constituido. Además se considera que es necesario abarcar la diferencia que existe en la actualidad entre ProMéxico y Bancomext, ya que como se identificó en las entrevistas todavía es un tema donde existe mucha confusión. Por último se menciona cuáles han sido los resultados de ProMéxico. Es sumamente importante mencionar este tema ya que lo que se busca dentro de esta investigación es conocer la utilidad o los beneficios que se han tenido de esta transición o la creación de ProMéxico para los empresarios, y resaltar los logros de esta institución durante estos años. De este modo podemos observar si se ha cumplido con los objetivos establecidos por esta entidad inicialmente.

Se considera que la información recaudada por esta investigación será una recomendación útil para ProMéxico, ya que le permitirá conocer los puntos de vista de los empresarios e identificar qué puntos pueden mejorar o hacer cambios para satisfacer las necesidades de las empresas en el proceso de exportación.

Índice de contenido

Portada (archivo pdf, 68 kb)

Índices (archivo pdf, 24 kb)

Capítulo 1. Introducción (archivo pdf, 34 kb)

  • 1.1 Contenidos
  • 1.2 Planteamiento del Problema
  • 1.3 Objetivo General
  • 1.4 Objetivos Específicos
  • 1.5 Justificación
  • 1.6 Alcances
  • 1.7 Limitaciones

Capítulo 2. Marco de Referencia (archivo pdf, 335 kb)

  • 2.1 Programas de apoyo a la exportación por parte del gobierno federal y estatal
  • 2.2 Banco Nacional de Comercio Exterior (Bancomext)
  • 2.3 La fusión de Nacional Financiera y el Banco Nacional de Comercio Exterior
  • 2.4 La transición del Banco Nacional de Comercio Exterior a ProMéxico
  • 2.5 Estructura y objetivos de ProMéxico
  • 2.6 Resultados de ProMéxico
  • 2.7 Conclusión

Capítulo 3. Metodología (archivo pdf, 27 kb)

  • 3.1 Tipo de la investigación
  • 3.2 Técnicas para la obtención de datos
  • 3.5 Análisis de datos

Capítulo 4. Resultados (archivo pdf, 69 kb)

Capítulo 5. Conclusiones (archivo pdf, 49 kb)

Referencias (archivo pdf, 72 kb)

Anexo A. Programa de entrevistas (archivo pdf, 96 kb)

Anexo B. Lista de servicios de ProMéxico (archivo pdf, 32 kb)

Osorio Mier, A. 2009. Transición del Banco Nacional de Comercio Exterior a ProMéxico: Valoración de sus consecuencias e impacto desde la perspectiva de las pequeñas y medianas empresas. Tesis Licenciatura. Administración de Negocios Internacionales. Departamento de Administración de Negocios Internacionales, Escuela de Negocios y Economía, Universidad de las Américas Puebla. Diciembre. Derechos Reservados © 2009.