Tesis profesional presentada por

Isa Belmonte Guzman Norma Alejandra Núñez López

Licenciatura en Administración de Negocios Internacionales. Departamento de Negocios Internacionales. Escuela de Negocios y Economía, Universidad de las Américas Puebla.

Jurado Calificador

Presidente: Dr. Allan Jurguen Eduardo Herrera Moro Jancke
Vocal y Director: Dr. Francois Bernard Duhamel
Secretario: Mtra. Alma Lydia Reyes Salazar

Cholula, Puebla, México a 7 de diciembre de 2007.

Resumen

Durante nuestra práctica profesional en la empresa Amphenol Tuchel Electronics, percibimos algunos conflictos organizacionales. Después de un análisis de los síntomas detectados, definimos las causas del problema; el cual estaba enfocado en la deficiente transmición de información correcta en el momento oportuno.

A partir de esta problemática nos dimos cuenta de que el flujo de información dentro de la empresa era en sentido vertical, y la principal forma de erradicar el problema era cambiar el flujo en un...

Resumen (archivo pdf, 7 kb).

Índice de contenido

Portada (archivo pdf, 15 kb)

Introducción (archivo pdf, 11 kb)

Capítulo 1. Situación actual de Amphenol Tuchel Electronics (archivo pdf, 127 kb)

  • 1.1 Exploración de la empresa
  • 1.2 Antecedentes históricos
  • 1.3 Giro actual de la empresa
  • 1.4 Misión y Visión de Amphenol
  • 1.5 Principales Competidores
  • 1.6 Estructura Organizacional
  • 1.7 Exploración del área de prácticas
  • 1.8 Identificación de Síntomas, Causas y Consecuencias
  • 1.9 Selección de un problema como "Caso Vivencial"

Capítulo 2. Marco Teórico (archivo pdf, 538 kb)

  • 2.1 Project Management y Equipos de Trabajo
  • 2.2 Definición y Características
  • 2.3 Causas de Fracaso en los Equipos de trabajo
  • 2.4 Conflictos en los Proyectos
  • 2.5 ¿Cómo lograr miembros eficientes dentro de un equipo de trabajoα

Capítulo 3. Formulación de propuestas de solución al problema (archivo pdf, 91 kb)

  • 3.1 Modelo del Problema
  • 3.2 Evaluación de alternativas de solución al problema
  • 3.3 Selección justificada de una propuesta de solución

Capítulo 4. Planeación de la ejecución de la solución propuesta (archivo pdf, 43 kb)

  • 4.1 Planeación de los Recursos
  • 4.2 Programación de Operaciones
  • 4.3 Aspectos Importantes a Considerar en la Implementación

Capítulo 5. Reporte final (archivo pdf, 24 kb)

  • 5.1 Conclusiones
  • 5.2 Recomendaciones
  • 5.3 Experiencia Personal

Referencias (archivo pdf, 13 kb)

Apéndice A. Distribución de plantas de Amphenol Corporation (archivo pdf, 12 kb)

Belmonte Guzman, I., Núñez López, N. A. 2007. Los Desafios de la Creación de una Nueva Entidad Organizacional. Caso Vivencial: Amphenol Tuchel Electronics. Tesis Licenciatura. Administración de Negocios Internacionales. Departamento de Negocios Internacionales, Escuela de Negocios y Economía, Universidad de las Américas Puebla. Diciembre. Derechos Reservados © 2007.