Resumen

En la actualidad la globalización ha generado que los mercados mundiales sean cada vez más exigentes, por esto la Industria debe sobresalir en un ambiente altamente competitivo. Desarrollando nuevos y mejores métodos de optimización de los procesos y de reducción de costos sin sacrificar la calidad y el buen servicio. Esto es tan relevante en nuestros días que el Ingeniero Industrial se ve obligado y motivado a desarrollar nuevas metodologías que le permitan alcanzar los resultados planeados.

La empresa AVM es una empresa del ramo de auto partes que se establece en México desde hace mas de 6 años. Esta empresa se dedica a la producción de sistemas de conexión de fluidos (combustible, aceite o aire) por medio de la formación y ensamble de productos de elastómero, poliamida y mangueras de goma. Esta empresa a pesar de que surte a tiempo los productos a sus clientes, lo hace de una manera muy costosa, principalmente en el manejo de su logística de almacenes.

El objetivo de esta tesis es la reducción en costos y la optimización de los recursos económicos empleados en la logística de la empresa. Esta reducción se puede realizar mediante la aplicación de metodologías y principios adquiridos a lo largo de la carrera de ingeniería industrial y principalmente de los temas de logística, administración de proyectos, sistemas de información, entre otras.

El capítulo I, trata acerca de la descripción, la historia y ubicación de la empresa, así como su misión, visión, productos y procesos que actualmente maneja. Finalmente da una clara idea de la organización con la que cuenta.

El capítulo II, describe la problemática del departamento de logística. Se plantean las metas, objetivos, y procesos en los que se involucra el departamento. Se describen sus problemas en general, sus proyectos, así como el problema a enfocarse y sus consideraciones. Finalmente se plantean los objetivos generales y específicos de la tesis.

El capítulo III, describe cada uno de los temas más relevantes y fundamentales para el desarrollo de la tesis.

El capítulo IV, comenta cuales son los requerimientos y datos para una correcta clasificación ABC; Así como los cálculos necesarios para obtener los grupos de componentes. Finalmente se muestran las políticas de clasificación ABC para el control de inventarios y la grafica ABC para el inventario de materia prima de la empresa.

El capítulo V, trata acerca del planteamiento del sistema para el control de inventarios. Muestra el cálculo de los costos y describe los datos obtenidos. Calcula los principales indicadores para la administración del almacén de materia prima, como lo son los niveles de inventario de seguridad y los puntos de reorden de cada uno de los componentes. Finalmente se programa un sistema, el cual se actualiza conforme lo necesite el cliente y que además incluye un MRP para la calendarizacion de las ordenes de compra.

Finalmente el Capítulo VI, cita las conclusiones, recomendaciones, comentarios a los que se llegaron con la realización del proyecto. Se incluye la bibliografía utilizada tanto de libros como de páginas web. Se anexan también los apéndices con los datos más importantes calculados y utilizados para la realización de la tesis.

Esta tesis sólo puede ser consultada por miembros de la Comunidad Universitaria. (ir al índice de contenido)

Muñoz Muñoz, I. 2005. Mejoras en el control de inventarios de una empresa del ramo de autopartes. Tesis Licenciatura. Ingeniería Industrial con área de manufactura. Departamento de Ingeniería Industrial y Textil, Escuela de Ingeniería, Universidad de las Américas Puebla. Mayo. Derechos Reservados © 2005.