Resumen

Para efectos de esta tesis, se efectuó una breve reseña sobre la empresa. En donde se describe el giro, así como sus principales productos y clientes, dicha descripción se hizo con el fin de familiarizarse con la empresa y saber a que se dedica.

A continuación se presentó la estructura general de la empresa y la estrategia que pretende seguir para cumplir con la demanda del los clientes, también se describieron las operaciones en la línea de producción QP 53, así como los problemas que tienen en cada una de las áreas.

Posteriormente, mostramos algunas de las posibles herramientas teóricas que utilizaremos para lograr el objetivo de esta tesis.

Una vez efectuado el estudio se detalla el proceso de comparación de los tiempos obtenidos por el estudio de tiempos y los establecidos por la empresa, encontrándose las variaciones más significativas en el área de formado. Posteriormente, en base a los tiempos se obtuvo la capacidad de ambas áreas, las cuales son mayores a los supuestos por la empresa, dando como resultado la necesidad de controlar dicho excedente de capacidad, por lo que se propone un sistema de distribución de material para el flujo de materia prima en sendas áreas.

El sistema propuesto tiene como objetivo que estas áreas no produzcan más de lo necesario, manteniendo un abastecimiento de material constante para los operadores de dichas áreas.

Para que este sistema de distribución de material sea exitoso es necesario que el personal de las áreas de formado y ensamble sean informados previamente de dicho cambio de sistema de distribución.

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Martínez Tenorio, N., Sánchez Fornaguera, A. 2005. Incremento de la productividad en la línea QP53 de la empresa Veritas Automotive. Tesis Licenciatura. Ingeniería Industrial con área de manufactura. Departamento de Ingeniería Industrial y Textil, Escuela de Ingeniería, Universidad de las Américas Puebla. Mayo. Derechos Reservados © 2005.