Portada

Capítulo 1.  Introducción

  • 1.1 La Empresa
  • 1.2 El Producto
  • 1.3 Objetivos, Alcances y Limitaciones

Capítulo 2.  Marco Teórico

  • 2.1 Lean Manufacturing
  • 2.2 Mapa De Cadena de Valor
  • 2.3 Implementación
  • 2.4 Kanban
  • 2.5 Estudio de Tiempos y Movimientos

Capítulo 3.  Análisis de la Empresa

  • 3.1 Mapa de la Cadena de Valor Actual
  • 3.2 Descripción del Proceso
  • 3.3 Mapa Futuro de la Cadena de Valor
  • 3.4 Plan de Implementación
  • 3.5 Análisis del Estudio de Movimientos
  • 3.6 Implementación de Supermercados

Capítulo 4.  Conclusiones

  • 4.1 Recomendaciones

Referencias

Apéndice A.  Tabla

Apéndice B.  (Cono Frontal)

Apéndice B.  (Cono Posterior y Cilindro)

Apéndice C.  Ensamble

Apéndice D.  (Dibujo Tapa)

Apéndice F.  (Layout Mtm)

Apéndice G.  Mapa Valor

Leyva Fillad, F., Villarroel Fernández, A. 2007. Reduccion de tiempos de proceso por medio de herramientas de manufactura esbelta. Tesis Licenciatura. Ingeniería Industrial con área de manufactura. Departamento de Ingeniería Industrial y Mecánica, Escuela de Ingeniería y Ciencias, Universidad de las Américas Puebla. Diciembre. Derechos Reservados © 2007.