Tesis profesional presentada por Karla Alicia Castillo Gómez

Licenciatura en Ingeniería Industrial con área de manufactura. Departamento de Ingeniería Industrial y Textil. Escuela de Ingeniería, Universidad de las Américas Puebla.

Jurado Calificador

Presidente: Dr. Juan Antonio Díaz García
Vocal y Director: Dra. Carmen Xóchitl Flores Mendoza
Secretario: Dr. José Andrés Rojas Lobato
Suplente: Dra. Adela Posada Bolívar

Cholula, Puebla, México a 13 de diciembre de 2005.

Resumen

REFA Mexicana S.A. de C. V. es una empresa metalmecánica CUYA gama de productos incluye: partes metálicas estampadas, ensambles, troqueles y herramientas

para la industria automotriz. Refa administra su producción basándose en programas de requerimientos dictados por sus clientes, así como en una Clasificación ABC de sus artículos. Esta información define el volumen de piezas a producir y por lo tanto la cantidad de lámina a requerir.

Este trabajo propone comprobar la hipótesis de que debido a una mala planeación del lote económico de la cantidad de lámina a solicitar, Refa Mexicana ha incurrido en gastos excesivos en la adquisición y almacenamiento de su materia prima.

Por medio de un Análisis de la demanda de los Productos "A" del cliente General Motors y Hojas de Cálculo programadas, se proporcionan nuevas políticas de abastecimiento para la materia prima de cada artículo. El producto final de este estudio, son resultados acerca de la naturaleza de la demanda de los diferentes productos, la cantidad de materia prima a requerir, el punto de reorden y propuestas para la mejor administración de la misma.

Los pasos a seguir para la obtención del lote económico óptimo, son:

Revisar de la política de inventarios actual de Refa Mexicana.

Analizar de los productos manufacturados en Refa Mexicana con el fin de delimitar un grupo que pueda ser sometido a estudio.

Recolectar datos acerca de las demandas y los costos de los artículos seleccionados.

Determinar la naturaleza de las demandas de los artículos para elegir el modelo de inventarios adecuado.

Determinar una nueva política de inventario para la materia prima de dichos artículos por medio de una hoja de cálculo orogramada.

Comparar la política de inventarios actual con la propuesta.

Índice de contenido

Introducción (archivo pdf, 77 kb)

Capítulo 1. Inventarios (archivo pdf, 221 kb)

  • 1.1 Introducción
  • 1.2 Clasificación de Inventarios
  • 1.3 Costos de Inventario
  • 1.4 Características de la Demanda
  • 1.5 Modelos de Inventario
  • 1.6 Clasificación ABC de los inventarios Just In Time (JIT)

Capítulo 2. Antecedentes de la empresa REFA Mexicana S.A. de C.V (archivo pdf, 253 kb)

  • 2.1 REFA Mexicana S.A. de C.V
  • 2.2 Misión
  • 2.3 Visión
  • 2.4 Clientes y Servicios que ofrece la empresa
  • 2.5 Desarrollo del producto 2.6 Capacidad de Producción 2.7 Capacitación y Desarrollo del Personal 2.8 Certificados de Calidad 2.9 Objetivos y Metas 2005

Capítulo 3. Descripción de Política de Inventarios en REFA (archivo pdf, 696 kb)

  • 3.1 Lote económico actual de Refa Mexicana para materia prima
  • 3.2 Clientes más importantes
  • 3.3 Proceso de Producción y Abastecimiento a Clientes

Capítulo 4. Análisis de la Demanda (archivo pdf, 220 kb)

  • 4.1 Clasificación ABC de Productos GM 4.2 Análisis de la demanda Productos A GM

Capítulo 5. Programación de Modelos de Política de Inventarios (archivo pdf, 125 kb)

  • 5.1 Programación de Modelo EOQ y en Excel
  • 5.2 Heurístico Silver-Meal
  • 5.3 Nueva Política de Inventarios para Productos A con demanda constante
  • 5.4 Comprobación de resultados EOQ Productos A con demanda constante
  • 5.5 Nueva Política de Inventarios para Productos A con demanda irregular

Capítulo 6. Conclusiones (archivo pdf, 67 kb)

Referencias (archivo pdf, 22 kb)

Anexo 1. Requerimientos Nos. de Pte. 1 AL 37 sem. 50 a 10, cliente GM (archivo pdf, 14 kb)

Anexo 2. Requerimientos Nos. de Pte. 38 al 80 sem. 50 a 10, cliente GM (archivo pdf, 15 kb)

Anexo 3. Requerimientos Nos. de Pte. 81 al 120 sem. 50 al 10, cliente GM (archivo pdf, 15 kb)

Anexo 4. Requerimientos Nos. de Pte. 1 al 37 sem. 11 al 23, cliente GM (archivo pdf, 15 kb)

Anexo 5. Requerimientos Nos. de Pte. 38 al 80 sem. 11 al 23, cliente GM (archivo pdf, 16 kb)

Anexo 6. Requerimientos Nos. de Pte. 81 al 120 sem. 11 al 23, cliente GM (archivo pdf, 15 kb)

Anexo 7. Requerimientos Nos. de Pte. 1 al 37 sem. 24 al 36, cliente GM (archivo pdf, 15 kb)

Anexo 8. Requerimientos Nos. de Pte. 38 al 80 sem. 24 al 36, cliente GM (archivo pdf, 15 kb)

Anexo 9. Requerimientos Nos. de Pte. 81 al 120 sem. 24 al 36, cliente GM (archivo pdf, 15 kb)

Anexo 10. Requerimientos Nos. de Pte. 1 al 37 sem. 37 al 52, cliente GM (archivo pdf, 15 kb)

Anexo 11. Requerimientos Nos. de Pte. 38 al 80 sem. 37 al 52, cliente GM (archivo pdf, 16 kb)

Anexo 12. Requerimientos Nos. de Pte. 81 al 120 sem. 37 al 52, cliente GM (archivo pdf, 16 kb)

Anexo 13. Dimensiones de la platina inicial de los 120 Nos. de Pte. del cliente GM (archivo pdf, 21 kb)

Anexo 14. Clasificación ABC de los 120 Nos. de Pte. del cliente GM (archivo pdf, 28 kb)

Anexo 15. Productos A de la Clasificación ABC (archivo pdf, 16 kb)

Anexo 16. Cálculo de los CV´s de los productos A (archivo pdf, 48 kb)

Anexo 17. Nos. de Pte. con demanda regular (archivo pdf, 45 kb)

Anexo 18. Nos. de Pte. con demanda irregular (archivo pdf, 43 kb)

Castillo Gómez, K. A. 2005. Propuesta de política de invetarios para productos “A” de la empresa REFA Mexicana S.A. de C.V.. Tesis Licenciatura. Ingeniería Industrial con área de manufactura. Departamento de Ingeniería Industrial y Textil, Escuela de Ingeniería, Universidad de las Américas Puebla. Diciembre. Derechos Reservados © 2005.