Tesis profesional presentada por
Licenciatura en Ingeniería Industrial con área de manufactura. Departamento de Ingeniería Industrial y Textil. Escuela de Ingeniería, Universidad de las Américas Puebla.
Jurado Calificador
Presidente: Dra. Dolores Edwiges Luna Reyes
Vocal y Director: M.C. Alfonso Calderón
López
Secretario: M.C. Francisco Javier Burguete
Leal
Suplente: Lic. José Pérez
Molías
Cholula, Puebla, México a 9 de diciembre de 2005.
Este proyecto se desarrollo en la planta Volkswagen de Puebla. Ya que con la introducción del Bora se incrementó el número de líneas transfer, en la nave seis. Ahí se producen los componentes del motor de cinco cilindros de dicho automóvil, que son cabeza de cilindros, monoblock, cigüeñal y bielas.
Lo que se busca en este proyecto es que no exista un incremento en el tiempo de paro de producción de monoblock a causa de falta de herramienta, ya que supuestamente cuentan con el personal y las herramientas necesarias para entregar a tiempo los requerimientos de la línea.
Se propuso utilizar el concepto del Sistema Kanban con el propósito de establecer cuánto producir de cierta herramienta en determinado momento.
Alonso Rodríguez, M. d., Mercader Ruiz, M. 2005. Propuesta de una nueva forma de administrar la operación de un departamento de afilado de herramientas. Tesis Licenciatura. Ingeniería Industrial con área de manufactura. Departamento de Ingeniería Industrial y Textil, Escuela de Ingeniería, Universidad de las Américas Puebla. Diciembre. Derechos Reservados © 2005.