Tesis profesional presentada por Sonia Elena Medina Guadarrama

Licenciatura en Ingeniería Industrial. Departamento de Ingeniería Industrial y Textil. Escuela de Ingeniería, Universidad de las Américas Puebla.

Jurado Calificador

Presidente: Dr. José Andrés Rojas Lobato
Vocal y Director: Dra. Carmen Xóchitl Flores Mendoza
Secretario: Mtra. Hilda Verónica Gómez Valencia

Cholula, Puebla, México a 15 de mayo de 2003.

Resumen

Este proyecto se realizó en la empresa FACORE de Puebla, dicha empresa maneja alambre de diferentes diámetros para la producción de distintos productos, entre los que destacan las bigoteras y marcos de asientos y respaldos para la industria automotriz.

Este proyecto se enfocó a Johnson Controls Tlaxcala, uno de los clientes más importantes de FACORE, al cual se le entrega principalmente bigoteras de alambre galvanizado.

Se realizó una reingeniería del sistema actual de logística que permitirá en base a los programas de entrega que envía el cliente, el ordenamiento o programación de materiales, generando un mejor manejo de inventarios, disminución en: mano de obra, horas extras de trabajo, movimiento de material, material en proceso y daño del material entre otros, todo esto redituará en la reducción de costos y en mayor satisfacción y cumplimiento a clientes.

Dentro de la reingeniería entra el balanceo del primer paso de producción que en este caso es el de enderezado y corte de todo el alambre galvanizado para así poder abastecer a todas las siguientes áreas de producción. Se determinó también el stock de seguridad de materia prima y producto terminado, así como el punto de reorden.

El proceso de logística actual en términos generales es el siguiente:

  1. Recepción de programas de entrega del cliente con 10 semanas de visión.
  2. Explosionar la compra de materiales tomando en consideración existencias de materia prima, producto terminado y material en proceso, con fechas de entrega requeridas.
  3. Elaborar un programa de producción semanal de acuerdo al programa de entregas del cliente.
  4. Control de la producción por día
  5. Entrega al cliente por día

Se reordenó el sistema de planeación de materiales y operaciones con el objeto de tener en almacenes y áreas productivas únicamente el material que se requiere para cubrir el programa de producción. Lo cual se pretende reditúe en menor cantidad de material innecesario en almacenes y áreas de producción, permitiendo un mejor manejo y una reducción del material.

Medina Guadarrama, S. E. 2003. Reestauración del sistema de logística de la empresa FACORE para la fabricación de bigoteras de alambre galvanizado. Tesis Licenciatura. Ingeniería Industrial. Departamento de Ingeniería Industrial y Textil, Escuela de Ingeniería, Universidad de las Américas Puebla. Mayo. Derechos Reservados © 2003.

Menú

Esta tesis sólo puede ser consultada por miembros de la Comunidad Universitaria.