Resumen

El objetivo general de este trabajo fue lograr un incremento en la productividad y eficiencia de los procesos productivos de la empresa teniendo como consecuencia una reducción en los gastos de operación.

Para tal fin fue necesario llevar a cabo un estudio de la situación en la que estaba la empresa, lo cual implicó el análisis de sus procesos y procedimientos que permitió obtener una perspectiva general de la estructura de la organización y conocer la manera en que tomaban sus decisiones y el impacto de las mismas en la productividad de la empresa.

A partir de los resultados obtenidos se determinaron los posibles puntos de mejora del sistema o de los procesos, de los cuales después de ser evaluados, se concentraron todos los esfuerzos en el de mayor repercusión positiva en los indicadores que posteriormente se definirán.

Las propuestas que se muestran en este proyecto están encaminadas a lograr que la empresa obtenga beneficios en su sistema productivo, la decisión de implementarlas o descartarlas queda en manos de la directivos de dicha empresa.

Los beneficios obtenidos de este trabajo fueron aplicar las herramientas y conocimientos adquiridos a lo largo de la formación profesional, orientados a la búsqueda de soluciones viables a los problemas identificados en la maquiladora textil. Además, fue posible llevar a cabo por primera vez un trabajo en el ámbito profesional.

Durante el desarrollo de este proyecto se aplicó una combinación de las metodologías operacionales Justo a Tiempo y Teoría de Restricciones con el fin de lograr una alta productividad ya que a través de esta combinación se buscó reducir el inventario en proceso, determinar el tamaño tanto del lote de proceso como de transferencia, una sincronización del flujo de producción, etc.

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Bedwell Tlaiye, M. H., Valera Ortega, M. 2003. Incremento en la productividad de una empresa de confección. Tesis Licenciatura. Ingeniería Industrial. Departamento de Ingeniería Industrial y Textil, Escuela de Ingeniería, Universidad de las Américas Puebla. Abril. Derechos Reservados © 2003.