Tesis profesional presentada por
Miembro del Programa de Honores. Licenciatura en Ingeniería Industrial. Departamento de Ingeniería Industrial y Mecánica. Escuela de Ingeniería, Universidad de las Américas Puebla.
Jurado Calificador
Presidente: Dra. Carmen Xóchitl Flores
Mendoza
Vocal y Director: M.C. Juan José Rojas
Villegas
Secretario: Dra. Adriana Ley Chávez
Cholula, Puebla, México a 22 de mayo de 2019.
La ingeniería industrial busca hacer más eficientes los procesos productivos mediante la mejora continua y optimización de los recursos. El proyecto que aborda esta tesis se llevó a cabo dentro de la empresa Metalmecánica Automotriz GeNI de México S.A. de C.V, específicamente en el pedestal 27 de la línea 2 del área de ensambles.
El objetivo planteado estuvo orientado a incrementar la productividad del número de parte 232AQ mediante la aplicación de herramientas Lean. De manera específica, se buscó incrementar el OEE (Overall Equipment Effiency) del 80% al 85%. Para alcanzar dicho objetivo, se rediseñó el layout, se implementó 5S y SMED. Al finalizar el proyecto, el objetivo fue superado en 1.07%, pues se logró obtener un OEE del 86.07%.
Palabras clave: OEE, Layout, 5S, SMED.
Arizmendi Bustamante, Y. 2019. Aplicación de herramientas Lean para mejorar la productividad en el pedestal 27 de la línea 2 del área de ensambles en la empresa metalmecánica automotriz GeNI de México S.A. de C.V.. Tesis Licenciatura. Ingeniería Industrial. Departamento de Ingeniería Industrial y Mecánica, Escuela de Ingeniería, Universidad de las Américas Puebla. Mayo. Derechos Reservados © 2019.