Proyecto Final presentado por Cintli Adriana Villamar Jiménez [lsin68@gmail.com]

Licenciatura en Innovaciones Educativas. Departamento de Ciencias de la Educación. Escuela de Ciencias Sociales, Universidad de las Américas Puebla.

Jurado Calificador

Presidente: Dra. Laura Helena Porras Hernández
Vocal y Director: Dr. José Antonio López Y Maldonado
Secretario: Mtro. Marco Antonio Morales Castro

Cholula, Puebla, México a 7 de mayo de 2012.

Resumen

El objetivo principal del presente trabajo es identificar los cambios que, como consecuencia de vivir en un mundo cada vez mas globalizado, deben existir en la administración moderna de los RH. Actualmente las variables de la globalización hacen que los procesos de los RH tiendan a desarrollarse en un ambiente internacional. Para observar dichos cambios, se pretendió, a partir de un trabajo de indagación bibliográfica localizar premisas y posturas teóricas para aplicarlas a las dos variables más importantes: cultura y motivación. En suma, se pretende identificar los cambios que son necesarios en la concepción moderna de la administración del potencial o talento humano.

A partir de una revisión de las perspectivas tradicionales del manejo de los recursos humanos (basadas generalmente en el control y la inspección) se reflexiona sobre aspectos modernos que la globalización obliga a tomar en cuenta para potenciar los talentos del ser humano por medio de la administración. También se identifican algunas de las consecuencias de este proceso en la productividad de las organizaciones.

El documento establece la necesidad de reconocer un nuevo enfoque sobre la percepción que se tiene del ser humano, a quien debe ser considerado un sujeto y no un objeto de la organización. Como sujeto, el humano, poseedor de diversos talentos, es capaz de desarrollar estas facultades y lograr la autorregulación sin la necesidad de un control autoritario, como se infiere de la teoría de administración denominada "X" e "Y".

Cabe insistir en la necesidad de cambiar las perspectivas de la administración de recursos humanos debido a que la globalización es un fenómeno presente y urgente, y que el cambio es lo único constante en este momento, por lo que las organizaciones deben responder en su propio ámbito. Dependiendo del tipo de motivación utilizada por la administración, ha sido demostrado que el talento humano en las organizaciones puede llegar a ser autorregulable.

La globalización, por ser un fenómeno que abarca prácticamente todos los rincones del planeta, involucra diversas perspectivas para mejorar el desempeño del talento humano. En este momento coexisten modelos de administración muy variados; sin embargo, precisamente al formar parte de la globalización, todas las organizaciones deberán adaptarse a este cambio constante.

Palabras clave: globalizacion, motivacion, monocronico, policronico.

Índice de contenido

Portada (archivo pdf, 178 kb)

Índices (archivo pdf, 125 kb)

Introducción (archivo pdf, 117 kb)

  • 1 Antecedentes
  • 2 Premisa sustantiva que se argumentará
  • 3 Justificación
  • 4 Estructura del trabajo

Capítulo 1. Repaso bibliográfico (archivo pdf, 170 kb)

  • 1.1 Definición operativa del término globalización
  • 1.2 La "aldea global" de Marshall McLuhan

Capítulo 2. ¿Qué es cultura? (archivo pdf, 128 kb)

  • 2.1 Cultura alta y baja
  • 2.2 Culturas monocrónicas y policrónicas

Capítulo 3. ¿Control o Autorregulación? (archivo pdf, 70 kb)

  • 3.1 Teoría de Maslow
  • 3.2 Teoría de Herzberg

Capítulo 4. ¿Cuál es el cambio que requiere el área de RH para confrontar la globalización? (archivo pdf, 53 kb)

  • 4.1 ¿Objetos o sujetos?

Capítulo 5. Conclusiones (archivo pdf, 107 kb)

Referencias (archivo pdf, 112 kb)

Villamar Jiménez, C. A. 2012. La globalizacion en la administracion de los recursos humano. Proyecto Final Licenciatura. Innovaciones Educativas. Departamento de Ciencias de la Educación, Escuela de Ciencias Sociales, Universidad de las Américas Puebla. Mayo. Derechos Reservados © 2012.