Tesis profesional presentada por Juan Carlos Zepeda Elízaga

Licenciatura en Ingeniería Civil. Departamento de Ingeniería Civil y Ambiental. Escuela de Ingeniería y Ciencias, Universidad de las Américas Puebla.

Jurado Calificador

Presidente: Dr. Ernesto Adrián Díaz Montagner
Vocal y Director: M.Ing José Eduardo Puig Osorio
Secretario: Mtro. Pedro Guevara Miranda

Cholula, Puebla, México a 16 de mayo de 2006.

Resumen

Es muy importante para los ingenieros civiles tener un buen control de la cantidad de materiales que se requieren en una obra y lo que realmente se utiliza. Este manejo de materiales significa inventario y un buen manejo da como resultado una obra exitosa debido a que no hay desperdicio de materiales o falta de los mismos. En una construcción es muy difícil saber exactamente el volumen de materiales que se va a utilizar pero con un buen inventario aunado a una plantación correcta nos podemos acercar mucho a lo que se necesita y así tener menos pérdidas.

Se presentan muchos casos en los que la situación es extrema debido a que no se tiene inventario o se tiene un exceso del mismo, cuando existe exceso de inventarios generamos situaciones como: tenemos dinero en bodega que se puede perder, es muy difícil tener un control de entrada y salida de los materiales, se necesita mas personal, podemos tener un avance de la obra muy rápido. Por otro lado cuando se presenta una falta de inventario podemos tener: maquinaria parada que por supuesto genera grandes pérdidas, los trabajadores podrían tener mucho tiempo sin nada que hacer debido a la falta de material para trabajar generando gastos inútiles en sueldos de trabajadores, se presenta un retraso en la obra. Para tener una construcción exitosa es necesario lograr el equilibrio entre un gran inventario y no tener uno.

Existen otros factores que pueden afectar el tiempo de construcción como puede ser que la obra sea financiada por otra persona y en este caso dependemos de la cantidad de dinero y el momento en que se entregue, si tarda el dinero, la construcción tiene que detenerse. Otro factor muy importante es el clima, si éste no nos favorece también se tiene que detener la construcción. Cuando se detiene una obra corremos el riesgo de que el personal se vaya a trabajar a otro lado debido a que estamos generando tiempos muertos, si se reanudan las labores y no tenemos suficiente personal va a hacer falta mano de obra y esto puede generar un exceso de inventario.

Siempre hay que tener muy en cuenta quienes son nuestros proveedores debido a que podemos tener problemas en nuestro inventario por entregas tardías, generando un inventario pobre y tiempos muertos.

Los inventarios son una parte muy importante en una obra o en cualquier negocio que maneje materiales o artículos debido a que estos reflejan la mala o buena organización que existe en un negocio y de esto depende nuestro trabajo, y muy importante, nuestros clientes, que si no ven una buena organización, no nos van a recomendar.

Para finalizar, vale la pena mencionar que siempre hay que tener muy en cuenta que la planificación de los materiales es muy importante, debido a que de esto depende que tengamos una obra organizada sin faltantes o sobrantes que generen gastos innecesarios, por otra parte, la comunicación con nuestros trabajadores es muy importante ya que de esto depende el ir haciendo ajustes con lo que se vaya presentando.

En caso de que se requiera material es necesario reportarlo con anticipación para que no falte y evitar la generación de tiempos muertos. Frecuentar la obra es algo de mucha importancia debido a que cada día se presentan imprevistos y es necesario que estemos bien informados de éstos.

Índice de contenido

Capítulo 1. Introducción (archivo pdf, 43 kb)

  • 1.1 Definición de Inventarios
  • 1.2 Características de los inventarios
  • 1.3 Clasificación de las compras, pronósticos y técnicas
  • 1.4 Objetivos de la función de compra
  • 1.5 Costo de inventario

Capítulo 2. Formas del Inventario (archivo pdf, 20 kb)

  • 2.1 Formas del inventario
  • 2.2 Inventario de control
  • 2.3 Modelos de cantidad del lote económico para los inventarios cíclicos
  • 2.4 Planeacion de los requerimientos de materiales (PRM)

Capítulo 3. Requisitos, Objetivos y Costos (archivo pdf, 25 kb)

  • 3.1 Requisitos de información
  • 3.2 Objetivos de la gerencia de inventarios
  • 3.3 Costos inventaríales

Capítulo 4. Modelos y Análisis (archivo pdf, 158 kb)

  • 4.1 Modelos de inventarios
  • 4.2 El método A-B-C
  • 4.3 Modelos económicos para la orden de cantidades
  • 4.4 Just in time (Justo a tiempo)

Capítulo 5. Caso de estudio (archivo pdf, 45 kb)

  • 5.1 Caso de estudio

Referencias (archivo pdf, 16 kb)

Zepeda Elízaga, J. C. 2006. Presentación de diferentes tipos de inventarios y aplicación del metodo A-B-C en la construcción. Tesis Licenciatura. Ingeniería Civil. Departamento de Ingeniería Civil y Ambiental, Escuela de Ingeniería y Ciencias, Universidad de las Américas Puebla. Mayo. Derechos Reservados © 2006.