Resumen

Los temas que se tratan en esta tesis son el Valor Económico Agregado (EVA) y el Balanced Scorecard analizando únicamente lo referente al valor de las empresas, dándole mayor énfasis a los aspectos que no son tangibles en las empresas como lo es el recurso humano, el cual es sumamente importante para el desempeño del negocio, dejando claro que ambos modelos estudian dicho recurso pero con diferentes factores y mi objeto es probar que la combinación adecuada tanto del EVA como del Balanced Scorecard da como resultado la optimización del recurso humano, comprobando dicha optimización a través de la aplicación del modelo utilizado por el Ingeniero Boris Ackerman el cual nos permitió determinar las ganancia de una empresa así coma la orientación de la fijación de planes que pueden reforzar estrategias a diferentes unidades de negocio.

En cuanto al Balanced Scorecard es importante mencionar el cuadro de mando integral, el cual proyecta las cuatro perspectivas determinadas estas a través de los indicadores financieros ROE, ROI y ROA que forman parte del EVA pero en este caso fueron utilizados para poder darle interpretación cuantitativa al Balanced Scorecard.

Por ultimo se analizaron las ventajas y desventajas que tienen tanto el EVA como el Balanced Scorecard para determinar la situación de la empresa y así poder apreciar los aspectos a los que se les debe dar prioridad y especial atención, para con esto optimizar al máximo.

Palabras claves: Valor Económico Agregado (EVA), Balanced Scorecard y Creación de Valor.

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López Cejudo, A. E. 2004. EVA y el Balanced Scorecard para determinar el valor de la Empresa (WAL-MART) que cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores. Tesis Licenciatura. Contaduría y Finanzas con orientación en Alta Dirección. Departamento de Contaduría y Finanzas, Escuela de Negocios, Universidad de las Américas Puebla. Diciembre. Derechos Reservados © 2004.