Caso Vivencial presentado por Luis Alfredo Castañeda Uriarte [luis.castanedaue@udlap.mx]

Licenciatura en Administración de Empresas. Departamento de Administración de Empresas. Escuela de Negocios y Economía, Universidad de las Américas Puebla.

Evaluador

Vocal y Director: Dr. Adrián Duhalt Gómez

Cholula, Puebla, México a 18 de abril de 2014.

Resumen

El Proyecto presentado es un análisis acompañado por propuestas para mejorar el entorno de negocios de la empresa Critersa, ubicada en el estado de Sinaloa, con alcance regional. Critersa tiene una historia peculiar que me deja una enseñanza de lo que significa caer y levantarse, competir y vencer. Critersa, fundada el 1998 por el Licenciado Julio Cesar Arias, tuvo un crecimiento exponencial hasta 2008, cuando comenzó una crisis derivada de falta de financiamiento, errores de administración y escaso flujo de efectivo. Este documento representa un proyecto para analizar, discutir y proponer. Se basa en un termino clave conocido como liquidez, el cual se refiere a la capacidad de los activos en convertirse en flujo de efectivo o poder adquisitivo inmediato. La liquidez o el escaso flujo de efectivo de Critersa presenta problemas y retos serios. El documento analiza a la industria de la construcción, ofrece datos para el entendimiento de la situación de la industria y como afecta el momento de la empresa en cuestión. Las caídas de la industria de la construcción han hecho que la liquidez sea muy escasa. Con el señalamiento del difícil momento en la industria, se abren oportunidades enormes, si la industria no estaba tan monopolizada en el pasado, con este reacomodo del mercado, empresas pequeñas y medianas pueden aprovechar el momento y crecer en un entorno de competitividad. Las propuestas que he hecho, están completamente basadas en lo que he observado, cuestionado e investigado sobre la empresa Critersa y su entorno, en el documento existen propuestas basadas en el perfil de la empresa y sus clientes, el ambiente de negocios, datos de la industria, factores ajenos a la empresa, como el tipo de cambio peso-dólar, y situaciones que afectan a Critersa como organización. Es de suma importancia la inversión en maquinaria, incrementaría enormemente el flujo de efectivo. Sin embargo, esto requerirá de un acercamiento de la empresa con la banca. No debe haber complicaciones para que Critersa consiga uno o varios créditos. Las propuestas también, intentan ser dirigidas con ética profesional y de negocios. En mi opinión, debemos de cambiar el paradigma de lo que es ética en los negocios, y ser mas realistas, que los negocios se tratan de competencia, de ser mejor que otros, y ahí es donde se crea un choque con la ética. Se incluye también en el plan de acción para ejecutar las propuestas, un plan que pretende sincronizarse con el momento actual de la compañía, estos se apoya en un análisis de la situación de la industria de la construcción, del mercado de maquinaria de segunda mano, de lo que negocia con los clientes y proveedores, y por ultimo de los alcances que Critresa tiene actualmente. Se concluye que la empresa debe solicitar facturas de pago adelantadas, con ellas pedir prestamos para inversiones en maquinaria. El proyecto fue creado durante el periodo del primer semestre del 2014, representa solamente mi propia visión, que refleja el aprendizaje que adquirir durante mis estudios universitarios. Mi punto de vista no es para nada la verdad absoluta, sabemos que cada quien puede tener una opinión sobre los problemas planteados, por eso quiero mencionar que he sido lo mas objetivo posible de acuerdo a mi reducida experiencia y conocimiento. Humildemente presento este proyecto a mi universidad y a los tomadores de decisiones de Critersa, esperando que pueda servir de algo para la mejora continua de la empresa y con recomendaciones basadas en un análisis considerando toda la situación actual del ambiente de negocios de Citersa. Aprovecho la oportunidad para agradecer a ambas instituciones por las oportunidades que me han dado para la terminación e este proyecto que sin duda ha colaborado con mi aprendizaje y me deja mas preparado para enfrentar la vida laboral y de negocios.

Palabras clave: Luiquidez, Critersa, Construcción, urbanización.

Castañeda Uriarte, L. A. 2014. Caso vivencial en la empresa Critersa. Caso Vivencial Licenciatura. Administración de Empresas. Departamento de Administración de Empresas, Escuela de Negocios y Economía, Universidad de las Américas Puebla. Abril. Derechos Reservados © 2014.